Sürdürülebilir ve yıkıcı olmak üzere farklı inovasyon türleri şirketin ürün veya sürecini doğrudan etkiler. İnovasyonu sürdürmek, uzun vadede iş süreçlerini geliştirirken, yıkıcı inovasyon, daha küçük şirketlerin daha büyük şirketlere meydan okumakta kullandığı en önemli araçtır.

 

Yıkıcı İnovasyon; doğası gereği hızlı olmayı gerektirir, yüksek riskleri içerir, isyankardır, oyun bozucudur, çoğu zaman kurumsal şirketlerin yıllar içinde edinmiş olduğu şirket kültürüyle zıt söylemleri içerir, biraz baş ağrıtır. Peki neden bütün şirketler inovasyon ile ilgileniyor?

 

Çünkü inovasyonlar rekabeti anlamsız kılar ve şirketlerin uzun dönemli varlığını güçlendirir. Eğer şirketinizin uzun dönemli varlığını garanti altına almak istiyorsanız, siz de isteseniz de istemeseniz de inovasyonu ve dijital dönüşümü gündeminize hızlı şekilde almak zorunda kalacaksınız.

 

GATE olarak size nasıl yardımcı oluyoruz?

 

1. Mevcut Durum Analizi

Öncelikle firmanızın inovasyon olgunluk seviyesini ölçüyoruz ve bir rapor hazırlıyoruz.

2. İnovasyon Stratejisinin Belirlenmesi

Olgunluk seviyeniz kapsamında inovsyon stratejinizin oluşturulmasına katkı koyuyoruz. İnovasyon vizyonunuz, inovasyon portföyünüz, inovasyon portföyünüze uygun araç ve insan seçimleri ve hedefler de bu aşamada gerçekleştiriliyor. 

3. İnovasyon Merkezinin Tasarlanması ve Geliştirilmesi

İnovasyon yönetim yeteneklerine dair bir yol haritasının oluşturulması ve inovasyon merkenizin tasarlanmasına destek oluyoruz. Organizasyonunuzda inovasyon temsilcilerinin seçilmesi ve eğitilmesi de bu aşamada gerçekleşiyor.

4. İnovasyon Uygulamalarının Tespiti, Hayata Geçirilmesi ve Takibi

Bu aşamada inovasyon çalışmalarında yardımcı olabilecek kaynak belgeleri oluşturuyoruz, birimler bazında belirli dönemlerde inovasyon çalışmalarını aktarabilecekleri ortamların yaratılmasına destek oluyoruz ve inovasyon gelişmelerinin görüşüleceği toplantı sistematiğini dizayn ediyoruz.

5. Alt Stratejilerin ve Takip Göstergelerinin Oluşturulması

İnovasyon anahtar performans göstergeleri geliştirmenize, performans hedeflerini ortaya koymanıza destek oluyoruz. İnovasyon değişim yönetimi yaklaşımınızı ve bütçeleme sisteminizi geliştirmenize yardımcı oluyoruz.

6. Ölçme ve Geliştirme Sistematiğinin Oluşturulması

İnovasyon yapabilmek için teknoloji envanterinizi oluşturuyoruz, inovasyon portföyünüzün yeniden tasarlanması için ihtiyacınız olan inisiyatifleri ve odaklı fikir kampanyaları başlatmanıza destek oluyoruz.