Her şirketin öncelikli hedeflerinden bir tanesi kar etmektir ve her şirket kar ederek varlığını sonsuza dek sürdürmek ister. Başlangıç aşamasında az sayıda kişiyle ve çoğunlukla kurucunun zihniyeti ve vizyonuyla hızlı şekilde ilerleyen şirketlerde belirli bir aşamadan sonra kalifiye insan gücünü ve mali kaynakları bünyesine çekme, kamuyu ve hak sahiplerini gözetme, verimliliği arttırma gibi konular başta olmak üzere uzun dönemli ve istikrarlı kazanç sağlama faaliyetleri daha karmaşık ve yönetimi zor bir hal alır. Bu aşamada; şirketler sürdürülebilir bir yönetim organizasyonuna ve kurallar bütününe ihtiyaç duyar. Kurumsallaşma faaliyetleri de tam bu noktada organizasyonlar için yapılması zorunlu bir dönüşümü ifade eder.  

 

GATE olarak size nasıl yardımcı oluyoruz?

 

1. Mevcut Durum Analizi

Firmanız için sürdürülebilir stratejileri birlikte oluşturmadan evvel yöneticilerinizle görüşürüz, gerekli verileri toplar ve mevcut durumunuzun bir resmini çekeriz.

2. Strateji ve Planlamanın Oluşturulması 

Şirketinizin varlık nedenini, pusulasını ve rekabet ortamında şirketinizi başarıya ulaştaracak olan stratejileri oluşturmanıza yardımcı oluruz. Oluşturulan stratejiler ve yol haritanız kapsamında hedeflerinizin belirlenmesini ve bu hedefler kapsamında şirketinizin gelecek planlamasını yapmanıza destek oluruz.

3. Yönetim Sisteminin ve Organizasyon Yapısının Oluşturulması

Oluşturulan strateji ve hedefler kapsamında firmanızı geleceğe taşıyacak organizasyon yapısını belirlemenize ve iş tanımlarını oluşturmanıza liderlik ederiz. Aile şirketlerinde dönüşümün ilk adımları olan Aile Anayasasının oluşturulması ve Aile İçi İlişkilerin Dizaynı da bu aşamada gerçekleştirilir. Doğru kişilerin doğru pozisyonlarda konumlandırılmaları sağlanır. 

4. Süreç Tanımlamalarının Oluşturulması

Öncesinde belirlenen yönetim sistemi ve iş tanımları çerçevesinde işlerin nasıl ilerleyeceğine dair süreç tanımlamalarının oluşturulmasına katkıda bulunuyoruz. Bu sayede; onay mekanizmasının hızlanması, iş yapış şekillerinin standartlaşması, hata payının en aza indirilmesi ve verimlilik artışları garanti altına alınmış oluyor.

5. Performans Sisteminin Oluşturulması

Şirketin bütün unsurlarının daha önnceki aşamalarda oluşturulan stratejiler ve belirlenen politikalar odağında bir bütün olarak hareket etmesini sağlayacak bir performans sisteminin inşa edilmesine yardımcı oluruz. Bu sayede; stratejiler, yönetim kurulundan başlayarak (vizyon), yönetim kademesi bazında en alta kadar adım adım yayılarak tüm şirket çapına ulaştırılıyor.