Neden “Yeni Nesil” diyoruz?
Çünkü bizler;
Hem Kurumsal şirketlerin hem de startup'ların özelliklerini birleştiren, geleceğe hazır şirketlere inanıyoruz.
Bu şirketler hem startup çevikliğine, hem de kurumsal güce sahipler.
Hem değişimin gücüne inanıyorlar hem de operasyonel etkinliğe sahipler.
Maddi sermayenin gücüne inandıkları kadar, beşeri sermayeye de inanıyorlar.
Müşteri odaklılar ve geleceği şekillendirebilme gücünün kendilerinde olduğunu hissediyorlar.
İşte biz bu özelliklere sahip şirketlerin çoğalması gerektiğine inanan insanlarız ve şirketlerini böyle bir yapıya
dönüştürmek isteyen girişimcilerin yanında yer almak,
deneyimimiz ve enerjimizle bu dönüşüm hareketinin
bir parçası olmak istiyoruz.
Liderler Bu Değişken (Volatile), Belirsiz (Uncertain), Karmaşık (Complex) ve Muğlak (Ambigious) Ortamda Ne Yapmak Zorundalar?
• Kuruluşu Amaç ve Vizyonu ile uyumlu halde tutmak zorundalar,
• Organizasyon kültürünü üstün performansı destekleyecek şekilde kurgulamak zorundalar,
• Esnekliği ve yeniliği teşvik etmek zorundalar,
• Kilit paydaşlar için sürdürülebilir değer yaratmak zorundalar, özellikle de müşteriler için,
• Dönüşümü benimseyip hayata geçiririken performansı da yüksek tutmak zorundalar,
• Dış faktörlerin etkisinin ve kilit paydaşlarla ve kuruluşun ekosistemindeki diğer oyuncularla olan ilişkiyi yönetmek zorundalar.
Öncelikle sizinle yüz yüze bir toplantı gerçekleştiriyoruz ve ihtiyacınızı dinliyoruz. Bu görüşmenin ardından çok hızlı bir şekilde mevcut durumunuzu değerlendiren bir analiz yapıyoruz ve bu analizle ilgili raporu sizlerle paylaşıyoruz. Rapor doğrultusunda bizimle çalışmak isterseniz yapılacaklarla ilgili özet programı ve bütçeyi sizlerle paylaşıyoruz. Her ikisinin de onaylanması durumunda sözleşmeyi imzalayıp kolları sıvıyoruz.
Özet planda yer alan kalemleri detaylandırıyoruz ve gerekli görülmesi halinde birlikte güncelliyoruz. Detaylandırılan program kapsamında çalışma gruplarını, uygulama alanlarını, başlangıç noktalarını ve takvimlemeyi oluşturuyoruz ve planı hayata geçirmeye başlıyoruz.
Plan dahilinde yapılan çalışmalar ve uygulamalarla paralel şekilde, bu çalışmalar ve uygulamalarla ilgili periyodik raporları hazırlıyor ve tarafınıza iletiyoruz. Bu raporlar sonucunda ortaya çıkan yeni ihtiyaçları değerlendiriyor, tıkanma noktalarını tespit ediyor ve programı bu gelişmeler kapsamında geliştiriyoruz.
Hayata geçirilmesi kararlaştırılan uygulamaları devreye alıyoruz. İhtiyaç halinde uygulamaları farklı birimler ya da süreçler kapsamında bütüne tezat oluşturmayacak şekilde özelleştiriyoruz. Planımız çerçevesinde gelişmeleri raporlamaya devam ediyor ve sıradaki iş paketine geçiyoruz.
Uygulamaların tamamının devreye alınması ve planın tamamlanmasıyla birlikte son bir genel rapor hazırlıyoruz ve tarafınıza iletiyoruz. Kahvelerimizi içip el sıkışıyoruz.
Projenin kapanmasını takip eden 6 ay boyunca dilediğiniz zaman bize ulaşabiliyor ve planda olmayan durumlarla ilgili fikir alabiliyorsunuz. Siz bize ulaşmak istemeseniz de, "nasıl gidiyor acaba?" diyerek biz size ulaşıyoruz zaten :)
Dostluğumuz baki.
Süreçlerinizin iyileştirilmesi ve başarıya ulaşmanız için ihtiyacınız olan deneyim ve uzmanlığı sizlerle paylaşmaya hazırız.
Uzman ve deneyimli kadromuz, şirketinizin başarıya ulaşabilmesi adına liderlerinizin ve ekibinizin gelişim sürecine katkı koyacak eğitimler için her zaman hazır.
Türkiye'de ve yurtdışında tedarikçi ağınızı geliştirmek mi istiyorsunuz?
Hemen bizimle iletişime geçebilirsiniz.
Sizin için daha önce başarısı kanıtlanmış yöntemlerimiz, araçlarımız ve bu yöntem ve araçların şirketinize uyarlanması için ihtiyacınız olan deneyimimiz var.
GATE DIŞ TİCARET VE DANIŞMANLIK LTD. ŞTİ.
Mansuroğlu Mah. 286/3 Sok. No:14/B Bayraklı Tower-İzmir-Türkiye
gokturk@gateoo.com
+90 544 910 35 36
www.gateoo.com