Danışmanlık
Tavsiye Vermiyoruz, Uyguluyoruz!
KEŞİF YAP
Öncelikle sizinle yüz yüze bir toplantı gerçekleştiriyoruz ve ihtiyacınızı dinliyoruz. Bu görüşmenin ardından çok hızlı bir şekilde mevcut durumunuzu değerlendiren bir analiz yapıyoruz ve bu analizle ilgili raporu sizlerle paylaşıyoruz. Rapor doğrultusunda bizimle çalışmak isterseniz yapılacaklarla ilgili özet programı ve bütçeyi sizlerle paylaşıyoruz. Her ikisinin de onaylanması durumunda sözleşmeyi imzalayıp kolları sıvıyoruz.
TANIMLA
Özet planda yer alan kalemleri detaylandırıyoruz ve gerekli görülmesi halinde birlikte güncelliyoruz. Detaylandırılan program kapsamında çalışma gruplarını, uygulama alanlarını, başlangıç noktalarını ve takvimlemeyi oluşturuyoruz ve planı hayata geçirmeye başlıyoruz.
GELİŞTİR
Plan dahilinde yapılan çalışmalar ve uygulamalarla paralel şekilde, bu çalışmalar ve uygulamalarla ilgili periyodik raporları hazırlıyor ve tarafınıza iletiyoruz. Bu raporlar sonucunda ortaya çıkan yeni ihtiyaçları değerlendiriyor, tıkanma noktalarını tespit ediyor ve programı bu gelişmeler kapsamında geliştiriyoruz.
UYGULA
MODELLE
Hayata geçirilmesi kararlaştırılan uygulamaları devreye alıyoruz. İhtiyaç halinde uygulamaları farklı birimler ya da süreçler kapsamında bütüne tezat oluşturmayacak şekilde özelleştiriyoruz. Planımız çerçevesinde gelişmeleri raporlamaya devam ediyor ve sıradaki iş paketine geçiyoruz.
EL SIKIŞ
Uygulamaların tamamının devreye alınması ve planın tamamlanmasıyla birlikte son bir genel rapor hazırlıyoruz ve tarafınıza iletiyoruz. Kahvelerimizi içip el sıkışıyoruz.
TAKİP ET
Projenin kapanmasını takip eden 6 ay boyunca dilediğiniz zaman bize ulaşabiliyor ve planda olmayan durumlarla ilgili fikir alabiliyorsunuz. Siz bize ulaşmak istemeseniz de, "nasıl gidiyor acaba?" diyerek biz size ulaşıyoruz zaten :)
Dostluğumuz baki.
KURUMSAL DÖNÜŞÜM
Her şirketin öncelikli hedeflerinden bir tanesi kar etmektir ve her şirket kar ederek varlığını sonsuza dek sürdürmek ister. Başlangıç aşamasında az sayıda kişiyle ve çoğunlukla kurucunun zihniyeti ve vizyonuyla hızlı şekilde ilerleyen şirketlerde belirli bir aşamadan sonra kalifiye insan gücünü ve mali kaynakları bünyesine çekme, kamuyu ve hak sahiplerini gözetme, verimliliği arttırma gibi konular başta olmak üzere uzun dönemli ve istikrarlı kazanç sağlama faaliyetleri daha karmaşık ve yönetimi zor bir hal alır.
Bu aşamada; şirketler sürdürülebilir bir yönetim organizasyonuna ve kurallar bütününe ihtiyaç duyar. Kurumsallaşma faaliyetleri de tam bu noktada organizasyonlar için yapılması zorunlu bir dönüşümü ifade eder.
GATE olarak size nasıl yardımcı oluyoruz?
DIŞ TİCARET VE MÜŞTERİ BULMA
Türkiye, gerek ülkedeki firmaların üretim kabiliyetleri, gerekse de lokasyon olarak ihracat açısından oldukça avantajlı bir konjönktüre sahip. Özellikle de yurtiçi piyasalardaki dalgalanmalardan ve şoklardan daha az etkilenmek adına neredeyse bütün üretici firmalar ürünlerini uluslararası pazarlarda satmak istiyor. Ancak; dış ticarette başarılı olmak için ciddi operasyonel deneyim ve müşteriye ulaşma kabiliyetine ihtiyaç duyulmakta.
GATE'in konusunda uzman ve deneyimli kadrosu sayesinde; dış ticarete açılma sürecinizi ve operasyonlarınızı kısa sürede ve kalıcı olarak başarıya ulaştırıyoruz.
GATE olarak size nasıl yardımcı oluyoruz?
FİNANSAL DANIŞMANLIK
Ekonomik ve ticari hayatın sürekli artan rekabet ortamı ve sıklıkla değişen yasal mevzuatlar, işletmelerin mali işler süreçlerini verimli ve doğru şekilde yönetmesini şirket açısından hayati bir konu haline getirmiştir.
İzlenebilir ve yönetilebilir mali yapının oluşturulması, en iyi şekilde değerlendirilmesi, finansal ihtiyaçlarının en uygun şartlarda ve amacına hizmet edecek şekilde temin edilmesi konusu uzmanlık isteyen ve oldukça teknik bir süreçtir.
GATE olarak size nasıl yardımcı oluyoruz?
YATIRIM VE STRATEJİK PLANLAMA
Stratejik planlama, bir kuruluşun ve liderlerinin gelecek için vizyonlarını tanımladıkları ve kuruluşlarının amaç ve hedeflerini belirledikleri bir süreçtir. Süreç, kuruluşun belirtilen vizyonuna ulaşabilmesi için bu hedeflerin gerçekleştirilmesi gereken sıranın oluşturulmasını içerir. Stratejik planlama tipik olarak vadesi üç ila beş yıl olan orta ila uzun vadeli hedefleri temsil eder, ancak günümüz VUCA ortamında stratejik planlamanın önemi artmış ve vadeleri kısalmıştır.
GATE olarak size nasıl yardımcı oluyoruz?
İNOVASYON VE DİJİTAL DÖNÜŞÜM
Sürdürülebilir ve yıkıcı olmak üzere farklı inovasyon türleri şirketin ürün veya sürecini doğrudan etkiler. İnovasyonu sürdürmek, uzun vadede iş süreçlerini geliştirirken, yıkıcı inovasyon, daha küçük şirketlerin daha büyük şirketlere meydan okumakta kullandığı en önemli araçtır. Yıkıcı İnovasyon; doğası gereği hızlı olmayı gerektirir, yüksek riskleri içerir, isyankardır, oyun bozucudur, çoğu zaman kurumsal şirketlerin yıllar içinde edinmiş olduğu şirket kültürüyle zıt söylemleri içerir, biraz baş ağrıtır. Peki neden bütün şirketler inovasyon ile ilgileniyor? Çünkü inovasyonlar rekabeti anlamsız kılar ve şirketlerin uzun dönemli varlığını güçlendirir. Eğer şirketinizin uzun dönemli varlığını garanti altına almak istiyorsanız, siz de isteseniz de istemeseniz de inovasyonu ve dijital dönüşümü gündeminize hızlı şekilde almak zorunda kalacaksınız.
GATE olarak size nasıl yardımcı oluyoruz?
İNSAN VE KÜLTÜR
İnsanlar ve Şirket Kültürü, organizasyonel başarıyı kolaylaştırmak için insanlar ve yaptıkları iş arasındaki ilişkilere odaklanan organizasyonlarda ayrı bir yönetim alanıdır. İnsan ve Kültür departmanları genellikle bordro işleme, işe alma, yan haklar yönetimi vb. uyumla ilgili faaliyetlerle ilgilenen İnsan Kaynakları Yönetiminden farklı olarak görülür.
İnsan ve Kültür yaklaşımı, bir şirketin insan kaynaklarını çalışanına öncelik vererek yönetmesiyle ilgilidir. Çalışanlarımızı en iyi nasıl motive edebiliriz, nasıl daha heyecan verici bir fiziksel çalışma ortamı yaratırız ve ellerinden gelenin en iyisini verebilmeleri için çalışanlarımızı nasıl güçlendiririz gibi sorulara odaklanır.
GATE olarak size nasıl yardımcı oluyoruz?